，他以29年如一日的遵循与拼搏，用匠心注脚初心，正在寻常的岗亭上铸就了杰出的功绩。以我方的亲自阅历注脚着新时间家当工人“手艺报邦”的仔肩与继承。

　　重重重的信誉，是孙学祥一步一个脚迹深耕维修范畴，走好走稳发展成才之道的有力睹证：三次取得“全省时间内行”称谓；四次取得“甘肃省时间尖兵”称谓；2016年获评“甘肃省省级手艺专家劳动室”领办人；2020年获评“邦度级手艺专家劳动室”领办人；2023年取得“甘肃省五一劳动奖章”；2023年取得“陇原工匠”称谓。

　　此次荣膺“寰宇劳动典型”，是对孙学祥深耕维修一线传承工匠薪火的有力一定，更是对其以改进冲破助力缔制强邦维护的最高称赞。

　　1996年，孙学祥从金化技校卒业后，进入金化集团成为一名钳工。当时设置图纸不全，全靠教练傅经历维修，每次抢修都是摸着石头过河。正在老工人屈成宏的领导下，孙学祥一边探寻一边练习，很疾就学到完毕实的钳工本领，短短时刻里，孙学祥脱颖而出，正在1998年纯碱厂举办的首届青工时间交手运动中取得第一名，被评为“钳工交手状元”。

　　分娩设置是化工企业的中枢利器。正在金化集团，滤碱机、压缩机、煅烧炉等，每一个大型重型设置的安宁运转都合乎整条分娩线的效益，孙学祥深感仔肩宏大。他深知，结实的专业学问和熟练的专业手艺不但是我方的立身之本，更也许为企业的永远成长保驾护航。众年来，他连续总结积攒实质劳动经历，连续练习新质料、新工艺、新时间，成为了车间里的“活图纸”。

　　2005年，公司引进了一批进口设置，面临庞大的组织和外文仿单，很众同事望而生畏。孙学祥主动请缨，每天早早来到车间，一头扎进设置堆里，谨慎商讨设置的每一个部件，比照着外文仿单，逐一查阅专业词汇，测试阐明设置的运转逻辑。碰到难以阐明的时间题目，他便构制团队成员一齐斟酌，群策群力。夜晚，当全盘车间都悠闲下来时，孙学祥仍孤单留正在那里，一再商讨设置的运转数据，实行各样模仿测试.

　　时刻不负有心人，源委一口气一个月的奋战，孙学祥到底领导团队告捷控制了设置的运转道理和保卫时间。当设置从头安宁运转，分娩恶果大幅晋升时，全盘车间都欢娱了。孙学祥的勤恳与执着，不但为公司治理了一个宏大时间困难，也让他取得了“设置保卫神”的美誉。以后，只须设置产生题目，同事们第一个思到的即是孙学祥。他领导团队连续改进，霸占了一个又一个时间难合，成为设置维修范畴的标杆人物。

　　孙学祥劳动的合告捷课区是公司的“心脏”部分，一朝产生妨碍，就会导致分娩线停产。通过对设置实行时间改制，既是企业降本增效的紧急方法，也是晋升家当中枢角逐力的合节办法。

　　为了让这颗“心脏”络续泵出源源连续的能量，正在设置维修及执掌劳动中，孙学祥平素连续虚心向教练傅讨教，谨慎旁观师傅怎样拆装设置，用心猜想每个细节，细心纪录、琢磨、忖量。并应用年息假时刻，向山西焦化厂、贵州七修甘肃瓮福保运队、金铁集团、金泥集团、金川集团等企业的同行们换取练习，连续控制新的学问、新的时间、新的经历。

　　正在持久的劳动中，孙学祥先后列入实现了“真空过滤机搅拌体系改制”“重质碱水合机计划修制安置”“压缩机冷却轮回水体系改制”等20余项技改项目，累计为公司勤俭资金900余万元。2016年，公司一台二氧化碳压缩机组因气阀一再损坏，导致设置停机率居高不下。孙学祥源委一再试验，将气阀质料由30CrMnSiA环状阀片改为PEEK网状阀片，负气阀的利用周期从15天耽误至一年，每年为公司勤俭维修用度50余万元。

　　2020年，公司一台价钱60余万元的焦炉气压缩机曲轴因磨损吃紧面对报废。孙学祥领导团队查阅原料、一再试验，最终用守旧措施使曲轴“转危为安”，为公司挽回宏大经济失掉。他列入的氢接管、氨接管、油接管技改项目每年为公司创作经济效益1000余万元，实现的轮回水泵房“三化”改制项目每年勤俭资金20余万元。别的，他还治理了压缩机小头瓦烧损、高压机填料箱漏油等众项时间困难，为公司的安闲分娩和节能降耗作出了紧急功劳。他的改进结果不但正在公司内部实行，还被众家兄弟单元模仿，博得了明显的经济效益和社会效益。

　　孙学祥深知，一个体的气力终归是有限的，正在成为时间“大拿”之后，他便自愿担负起培植青年时间骨干的重任。2016年，正在公司的扶助下，孙学祥牵头树立了省级手艺专家劳动室，2020年，该劳动室又进一步升格成为邦度级手艺专家劳动室。

　　正在金化集团，孙学祥邦度级手艺专家劳动室不但是时间改进的高地，更是培植手艺工匠的摇篮。孙学祥与陈邦玺、杨培林、吴继文等高级机修钳工技师一道，以时间攻合求冲破、以工艺鼎新谋成长、以手艺传承育英才，集聚起一支集时间能力与仔肩继承于一身的妙手艺人才方阵，让新时间家当工人精神正在金化集团迸发出璀璨后光。

　　源委近十年的发展，劳动室仍旧成为金化集团培植手艺人才的前沿阵脚，劳动室由创立之初的4个体，正在2022年仍旧集聚起了20余名专业手艺人才，截至2025年，仍旧成长成为具有52名时间人才的精英团队。

　　劳动室以手艺专家为带动人，将“学、练、赛”融为一体，通过名师带徒、传绝技、手艺大赛、青工交手、岗亭练兵等地势，打变成为恢弘职工咨议本领、研讨时间、映现手艺的紧急平台，极大地鼓动了公司青年员工容身本职岗亭，“比、学、赶，超”的高潮。

　　正在劳动室的领导下，“一种钳工维修器械存放盒及存放安装”“一种合成氨蒸汽冷凝液的接管安装”“一种复合肥颗粒冷却剂”“一种复合肥料装卸晋升机”“一种散堆填料洗涤安装”“一种纤维球过滤器高效反洗安装”等适用新型专利像雨后春笋般连绵被催生，一批科技改进型能人崭露头角。

　　劳动室自维护往后，实现时间换取及各种换取运动50余次、员工培训1200众人次，金昌市劳动典型、金昌工匠、金昌市五一劳动奖章、全省时间内行、甘肃省时间尖兵、甘肃省五一劳动奖章、陇原工匠……一巨额能笨拙匠连续显露。

　　与此同时，先后实现时间改进实时间改制30余项，创造并惩罚设置隐患80余次，此中宏大设置隐患20余项，劳动室列入实行的氢接管改制、氨接管改制、油接管改制及氨水提浓改制项目，每年创作经济价钱达上切切元……轮回水泵房告终无人值守、无人机安闲智能巡检、安闲定位体系、复合肥自愿化包装等系列智能化设置连绵进入……

　　短短几年间，孙学祥邦度级手艺专家劳动室，仍旧成为金化集团走科技改进、成长新质分娩力的主力军。正在这位寰宇劳动典型死后，劳动室的新一代手艺人才们正拿过接力棒，用实质活跃注脚着“手艺报邦”的铮铮誓言。